Vor diesem Hintergrund ergeben sich folgende anwendungsorientierte Gebiete für industrielle Instandhaltungen, die im Rahmen des Projektes bearbeitet werden:

1. Entwicklung eines systematischen Vorgehensmodells zur Modellierung von industriellen Dienstleistungsprozessen, um diese elektronisch abwickeln zu können.

Im Fokus stehen hierbei die kleineren und mittleren Unternehmen (KMU). Standardisierung der internen und unternehmensübergreifenden Geschäftsprozesse für einen elektronischen Datentransfer nach einem ebenfalls standardisierten Verfahren.


2. Reduzierung des Aufwands für die Restrukturierung der Geschäftsprozesse durch Unterstützung der Unternehmen beim Change-Management-Prozess.


3. Vereinfachung der technischen Integration in bestehende IT-Systeme durch ein transferierbares Datenmodell.


4. Implementierung von eBusiness-Anwendungen zur Nutzung standardisierter elektronischer Kataloge und von internetbasierenden Anwendungen für Leistungsbeschreibungen.


5. Herstellung einer Vergleichbarkeit von Gewerken und Leistungsarten, um betriebswirtschaftliche Entscheidungen (z.B. Make or Buy) fundiert treffen zu können.

Dieser Bedarf wird in diesem Projekt aufgegriffen, indem für den elektronischen Datenaustausch von Dienstleistungen einschl. der verwendeten Materialien zwischen Kunden und Lieferanten einheitliche systematische eBusiness-Verfahren und -Schnittstellen entwickelt und bei KMU-Pilotunternehmen (sechs Firmen aus dem Instandhaltungsumfeld) und Pilot-Kunden (Großunternehmen) implementiert werden.

Die folgende Grafik veranschaulicht den Aufbau der einzelnen Arbeitsgebiete des Projekts: